首先，京东入局折扣超市的主要目的是为了响应市场对“性价比”消费心智的需求。随着消费者日益追求高性价比的商品，京东通过开设折扣超市来满足这一需求，提供具有竞争力的价格和优质的产品。特别是在当前经济环境下，消费者更加注重商品的实际价值，京东此举有助于吸引更多的价格敏感型顾客。
其次，京东布局硬折扣业态意在深化其零售生态系统，并进一步探索线下市场的机会。京东选择从宿迁这样的城市开始试水折扣超市，不仅因为宿迁是京东的舒适区，有利于新业态的初步尝试，而且这也有助于京东更好地理解下沉市场的消费需求和特点。通过这种方式，京东可以积累运营经验，优化供应链管理，为未来的扩张打下坚实的基础。
第三，京东希望通过发力自有品牌来增强其在供应链上的掌控力，并减少中间环节的成本。相比于传统零售商，京东可以直接与制造商合作，生产并销售自有品牌产品，从而降低商品成本。这种策略不仅能帮助京东实现更高的利润率，还能通过提供低价但高质量的商品，建立起“品质+低价”的品牌形象，提高消费者的忠诚度。
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